Corporate Directions, Inc.　経営戦略コンサルティング　－Real Change Agent－

採用方針

占部がコンサルタントを志した以下の想いに共感できる人

担当パートナーより

自分の採用に参加して6年がたちますが、どのような人と働きたいかというのを「〇〇な人」というような定義をするのは非常に難しいと改めて感じています。それよりも、自分がコンサルタントを志した時の価値観に共感できる方にぜひ仲間になって欲しい、と思っています。

＜想い＞
・働くからには組織の一員でなく若いうちから個人の名前で勝負したい
・結局組織はリーダー次第。ビジネスにおいてはそれは「経営」でありそこに関わりたい
・人のために働き、感謝され、それで世の中が変わっていけば自分は黒子でいい
・頭の良さ、人を巻き込む力、逃げずに考え抜きやり抜く力の「総合力」ならだれにも負けない

採用方針

情熱と遊び心を失わず、思考し、悩み、創造する過程を徹頭徹尾楽しめる人。

担当プリンシパルより

「経営戦略コンサルティング」などと言うと高尚な事をする職業のように見えますが、実際には毎日云々唸って考えて、解を出したと思ったらまた壊されて、という賽の河原のような世界です。しかし、この過程こそが、何も無い砂漠にレールを敷いていくプロセスの本質であり、我々の職業の面白みであるとも思うのです。世の中の「モノサシ」で自己完結せず、自分の頭と直感を信用する。「答えが出ない」状態を楽しめる。「何もない」ことをむしろ無限の可能性として解釈できる。そんな諦めが悪いタイプの若人に参画してほしいと思っています。

採用方針

「人の話を聴ける人。
自分の頭で考えられる人。
しなやかに自分を刷新できる人。」

担当プリンシパルより

私たちは、自分たちで考えたことを相手に伝えることを、仕事にしています。 正しく考えるためには、正しく観て聴くことが土台になるでしょう。ところが、私たちは、人と対峙し、人々が集まった集団を対象にしますので、「正しく観て聴く」というのは、どうにも難しいものです。まぁ、完璧にやるなんてことは無理でしょう。謙虚さと丁寧さ。そんな姿勢が良いのかもしれません。

考える、というのも悩ましいものです。世間の考えに同調すれば同意は得られやすいでしょう。逆に、白黒ハッキリした考えや奇抜な考えは注目を集めやすいでしょう。でも、自分の言葉を使いながら、自分で観て聴いたものを土台にして考えるのは、知的な体力や溜めが必要でしょう。しかも、その行為を、相手の思考の在り方と対話しながら進めていく、というのが、私達が日々やっていることです。

人間というのは、どうやっても自己中心的なもので、自分に都合の良いように、モノを観て聴いて考えるものです。しかも、無自覚に。直感的には理解しづらいようなものが目の前に現れたとき、自分の方を躊躇いなく刷新できるか。そういうことが、いっそう求められている時代になってきていると思います。ちなみに、そういう（一見すると）変わり身の早い人は、むしろ、根っこに熱いものを持っている人のように、私は思います。拠って立つ芯のようなものがあればこそ、変わる／変える、ということの意味が確たるものとして立ち上がってくるはずですから。

…というようなことを、あなた自身の心に問うてみてほしい。そのときにモヤモヤとだったりゾワッとだったり…あなたの心のなかに浮かんできたことについて、あなたと話してみたいと思っています。