金融（銀行、生保、消費者金融、その他ノンバンク）・不動産・投資ファンド・公益企業・産業財（電子部品、自動車部品）・消費財・システムインテグレータ等の幅広い事業分野に対するコンサルティングに従事してきた。戦略監査・事業戦略立案をはじめ、事業DD、中長期ビジョン策定、企業再編・ M&A実行支援、業務・資本提携の構想、IPOに向けたコーポレートストーリー作成、IR支援、資金調達支援といった分野において数多くのプロジェクト経験を持つ。

「企業変革」への認識

M&Aが企業戦略の一つとして定着し、業界の勢力図をはじめ企業の経営環境が従来以上にダイナミックに変化する時代を迎えています。競争優位性を持つ事業体であり続けるために、経営陣は節目毎に自社の「変えるべきもの」と「変えざるべきもの」を峻別し、その認識を全社員にまで浸透させることが企業変革を継続的に成功させるための要件だと認識しています。

コンサルティングポリシー

より高い意識でクライアントに企業変革を推進していただくために我々が為すべきことは、1人でも多くのクライアント経営陣・社員の方に、心の底から賛同していただける解を提示することに尽きます。経営陣の意思決定を支援するために仮説を執念深く、徹底的に考え抜くこと、社員への認識共有を見据えて分かりやすさを追求すること、を常に意識しながらプロジェクトに取り組みたいと考えています。

主要ケース履歴

●不動産投資・流通事業者の中期経営計画策定・外部企業との提携構想策定・実行支援●公益企業の売り上げ成長を目指したマーケティングの実践支援●メディア事業者の撮影所建設に係る投資判断支援●米国産業材メーカーの日本市場における成長戦略策定支援●消費者金融業者の将来ビジョンおよび中期経営計画策定支援●育児用品メーカーの米国市場本格進出に伴うM&A支援●自動車部品メーカーの債権者向け事業計画・債務返済計画作成支援●投資ファンドの投融資判断における事業DD支援