新卒、第二新卒、留学生エントリー

第二新卒の方(大学・大学院卒業後3年以内の方)、留学生の方も国内新卒の方と同じプロセスで選考させていただきます。

2013年4月入社採用プロセスについて


現在の期間は採用の受付は致しておりません。
今後の採用セミナーについては、開催の有無も含めて検討中です。


STEP1 セミナー/適性試験
  • コンサルティング及びCDI に関する説明、担当パートナーの紹介をさせていただきます。適性試験も実施いたしますので、必ずご参加ください。
  • グループディスカッション以降のパートナー別採用プロセス(「担当パートナー制採用」)は、参加されたセミナーを担当したパートナーの中から選択していただきます。
  • どのパートナーのプロセスに進むかを選択していただくのは、グループディスカッション合格者を対象とした合同懇親会の時になります。

STEP2 グループディスカッション
  • 4~6名程度で設定された議題についてディスカッションをしていただきます。
  • 仮説構築、論理的思考、コミュニケーション、タイムマネジメント等がチェックポイントとなります。
STEP3 合同懇親会
  • 対象:適性試験・グループディスカッションを通過された方
  • 内容:担当パートナーごとの説明、CDIコンサルタントとの懇親、担当パートナーの選択
  • 場所:虎ノ門琴平タワー3階会議室(地図

※合同懇親会への参加は必須ではございませんが、採用チームを納得のいく形で選んで頂くために、出来る限りご参加頂きたいと考えております。

STEP4 担当パートナー制採用
  • グループディスカッション通過後は、担当パートナー制採用プロセスに進んで頂きます。
  • 以降のプロセスは、担当パートナーとCDIコンサルタント2~3名によって構成される採用チームが選考を行います。
  • このプロセスはCDIコンサルタントをスーパーバイザーとしたジョブ形式で実施いたします。

担当パートナー紹介

第1~6回採用セミナー・担当パートナー

安島 孝知(パートナー)

一橋大学社会学部卒。

ベイン・アンド・カンパニー(東京事務所、サンフランシスコ事務所)を経て、1989年CDIに参画、現在に至る。

CDI関連会社のCDIメディカル代表取締役CEOを兼任。

採用方針:

集団(ヒト・組織)をActivateできる人

担当パートナーより:

「レールを敷く仕事」と「レールの上を走る仕事」。皆さんはどちらの仕事がしたいですか?私は前者の仕事がしたい。何も無いところに、新しいものを造り上げていく。新しいものなので、他と比べることができない。比べようのない仕事、これがしたい。そして、比べようのない仕事をできるだけたくさんの人と立ち上げていきたい。CDIメンバーを鼓舞し、クライアント企業の方々を巻き込みながら。時には官公庁を動かしながら。多くの人をActivateしながら。


田窪 伸郎(パートナー)

早稲田大学理工学部卒。ペンシルヴァニア大学ウォートン校経営学修士(MBA)。

株式会社日本長期信用銀行(現新生銀行)を経て、現在に至る。

採用方針:

自分の信念・こだわりを持って、周りの人々の意識や行動を変えることに積極的かつ根気強く挑戦できる人

担当パートナーより:

我々が精緻な分析を積み重ねて戦略を提言しても、提言の中身が大掛かりな変化を求める程、現実問題として、クライアントの経営トップや経営幹部は「本当にそれで(=CDIの言った通りにやって)結果が出せるのか?」と逡巡します。 コンサルタントとしての真価を発揮するには、論理的な分析力だけでなく、クライアントの意識や行動を変える説得力や影響力を包含した広い意味での人間力が必要です。 クライアントに対して、本当の意味でインパクトを与える仕事を志す方の参画をお待ちしています。


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