「業界のプロでもない君たちにアドバイスができるのか？」CDI設立当初によく問いかけられた。「では、クライアントがよく知らないことは何か？」と考え る中で、何を得心していないから実行に移されていないのか、実行に移すには何をどの程度強く認識してもらえばよいのかを意識し、「アリのようによく調べ、 トンボのように複眼でよく見てよく考え、かつ人として人情の機微を大切にする」姿勢が培われた。また、「戦略か戦術か」という問題について、プロジェクト 実施や経営者と接する経験の中で、事業ライフサイクルのステージ別及び業界特性によって「事業は人なり」「事業は戦略なり」の重要度が異なり、洋の東西の 両論が正論であると確信するに至った。これをベースとして「戦略」と「戦術」のワンセット同時改革の提唱が行われたのである。このように、CDIはクライ アント企業の方々の貴重なアドバイスによって成長させていただいている。