ガバナンスは、「ガバナンスによって何を実現したいのか」ということが目的であり、なぜ変革が必要なのかという目的が明らかでなければ、その実現手段であ るガバナンスの具体的な仕組みは意味を持たない。ガバナンスは改革の方向性によって個別に異なるものであり、その企業がおかれている事業環境に沿った方針 を立てる必要がある。改革を成功させるために、企業経営者が強いリーダーシップと経営手腕を持って、企業にとってのステークホルダーや自社が置かれている 状況について熟慮し、明確な目的と方針を持ってガバナンス改革に取り組むことが求められている。