ニューズレター (組織/人事/人材開発)

1990年10月

No.18 「組織改革」を考える

  「組織改革」は、組織づくり（組織構造改革）だけではなく企業文化・社風づくり（常識構造改革）を伴って初めて成り立つ。改革のプロセスにおいては、新組 織構造設計の大原則となる「設計思想」並びに新たに構築する「事業基本戦略」の確認、革新先取型人材の発掘が必須である。

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